7 Preguntas Que Debes Hacer Antes De Ser Voluntario En El Extranjero

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7 Preguntas Que Debes Hacer Antes De Ser Voluntario En El Extranjero
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Vídeo: 7 Preguntas Que Debes Hacer Antes De Ser Voluntario En El Extranjero

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Anonim

Viaje

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He vivido, trabajado como voluntario y / o trabajado en Canadá, Estados Unidos, India y Camboya, y he visto de primera mano que no todas las oportunidades de voluntariado son iguales. Al hacerse las siguientes preguntas y aprender sobre una organización antes de viajar / trabajar con ellas, puede estar más seguro de que se comprometerá con una organización que es legítima y de la que puede estar orgulloso de apoyar.

1. ¿Quién fundó la organización?

¿Fue fundada por un grupo religioso, un grupo local, una organización internacional? Es discutible que las organizaciones seculares de base tengan más probabilidades de dedicarse a los objetivos de desarrollo y tengan una mejor comprensión de las necesidades de las personas que las organizaciones extranjeras y religiosas.

Tuve una experiencia voluntaria positiva en Bangalore con Peace Child India, que fue creada por una mujer india local que vio la necesidad de mejores servicios educativos en la sociedad en la que creció.

2. ¿Cuál es la composición de la empresa?

¿Tiene un gran porcentaje de locales trabajando en la organización, o son principalmente extranjeros? Es probable que los locales comprendan mejor las necesidades de una comunidad y, por lo tanto, tengan una mayor probabilidad de éxito en los proyectos de desarrollo.

Del mismo modo, Peace Child India tenía un núcleo de empleados locales remunerados; sus voluntarios eran todos extranjeros internacionales que buscaban adquirir experiencia en un nuevo entorno. Esto significó que los programas se diseñaron con un punto de vista local, pero se implementaron con experiencia extranjera. Los voluntarios extranjeros fueron acompañados a sus actividades por personal local de la India, que podía actuar como traductores y ayudar a suavizar los malentendidos culturales.

3. ¿Cuál es el contenido de sus programas?

¿Son sus programas culturalmente relevantes y adaptados a las circunstancias locales? ¿Cuánta participación y participación local se destinó a configurar las metas y expectativas del programa? Es difícil de evaluar porque a veces los programas pueden no estar diseñados por las personas adecuadas. Si su programa es un club de niñas y su objetivo es fortalecer los derechos de las niñas dentro de una sociedad muy estricta y dominada por hombres, entonces hacer que los hombres mayores de la comunidad diseñen el programa no es la solución más adecuada.

Como voluntario en India, mi tarea era enseñar inglés a niños de la calle que no asistían al sistema escolar formal; Sin embargo, descubrí que lo que los niños necesitaban más inmediatamente que las lecciones de inglés era la instrucción de cómo escribir en su lengua materna de kannada. Compartimos este punto de vista con nuestros supervisores, quienes acordaron incorporar más lecciones de idioma local en su programación.

No acepte programas con "contenido de relleno" que solo se crean para satisfacer la necesidad de que un extranjero se sienta útil, y que no aborden las necesidades de la sociedad.

4. ¿Cuál es su historial a largo plazo?

¿Permanecen comprometidos con la comunidad durante períodos de tiempo significativos? ¿O es un trato único? La participación a corto plazo puede indicar una falta de compromiso para mantener el cambio y mejorar los medios de vida. Los programas a muy corto plazo pueden ser apropiados para abordar ciertos desafíos, como la creación de infraestructura, pero a menudo para lograr mejoras sostenibles se requiere un compromiso a largo plazo. Muchas organizaciones benéficas podrían estar haciendo un buen trabajo, pero sin un apoyo y recursos consistentes, los programas que buscan implementar pueden fallar.

Los “voluntours” preempaquetados pueden costar miles de dólares, pero ¿tiene alguna idea de cuánto de ese dinero realmente va al programa en el que está trabajando?

La mejor manera de evitar esto es comprometerse a apoyar a una organización a largo plazo. Ya sea que esto signifique permanecer por un mínimo de seis meses o continuar contribuyendo con capacidad intelectual y recursos después de que abandone el país, siga comprometido con la causa. Aunque solo estuve en India durante cinco semanas, pude ayudar a crear material de enseñanza y recaudar donaciones para Peace Child India en los años transcurridos desde que me fui.

5. ¿Se ha evaluado la efectividad de sus programas?

¿Han dicho las personas si se beneficiaron o no de los programas? De lo contrario, puede ser que la organización esté más interesada en anunciar viajes con conciencia social que en efectuar un cambio real. El monitoreo y la evaluación a veces se pasan por alto a favor de necesidades más urgentes. Sin embargo, cualquier programa que no pueda probar su efectividad es quizás inútil, o peor, que causa más daño que bien.

A menudo he descubierto que el mejor servicio que puedo proporcionar a una ONG es el soporte de comunicaciones y, por extensión, ayudar a evaluar la efectividad de su programación. Esto no significa que soy un experto en monitoreo y evaluación; pero cosas simples, como recopilar historias, puntos de vista y opiniones de las personas a las que el proyecto pretende servir, pueden ayudar a formar la base de una evaluación rápida.

Si no puede encontrar una sola persona imparcial que crea que el programa es una buena idea, entonces tal vez ese programa no sea uno del que quiera formar parte.

6. ¿De dónde proviene su financiación?

¿De dónde proviene la mayoría de sus fondos? ¿Y a dónde va? Los informes anuales deben ser transparentes, y las empresas deben ser claramente responsables de los proyectos en los que participan. Los “voluntours” preenvasados pueden costar miles de dólares, pero ¿tiene alguna idea de cuánto de ese dinero realmente va al programa? estás trabajando? Muchos de los fondos a menudo van a la agencia de colocación y a sus propios gastos, que están inflados.

Es mucho más económico encontrar colocación de voluntario a través de su propia investigación. Encontré mi lugar en Peace Child India por mí mismo, y durante un mes pagué $ 700, que incluía comida y alojamiento, pero no pasajes aéreos. Cada mes consecutivo que me quedaba costaba cada vez menos. Otro voluntario que fue colocado en Peace Child India a través de un operador voluntario pagó miles de dólares, pero recibió los mismos beneficios que yo. Haga su investigación con cuidado, y podrá ahorrar dinero y asegurarse de que va más a las personas a las que intenta ayudar.

7. ¿Cómo se implementan sus programas?

¿Son programas de distribución o implican capacitación en habilidades y desarrollo de medios de vida para que las personas puedan ser autosuficientes y no dependientes? Los proyectos de construcción o mantenimiento a corto plazo son las formas más simples de incorporar la justicia social en los viajes. Sin embargo, si no hay capacitación de los locales para mantener los sitios una vez que los voluntarios se hayan ido, los resultados positivos de este trabajo son insignificantes.

Pregunte si su función implicará capacitar al personal local o proporcionar servicios de creación de capacidad. Mientras vivía en Phnom Penh, Camboya, enseñé en una pequeña escuela privada dirigida por camboyanos. Mi tarea principal era enseñar inglés a los estudiantes, pero también me encontré ayudando a los maestros locales a mejorar su propio inglés. Estaban ansiosos por escuchar mi pronunciación nativa de las palabras y por aprender sobre técnicas de capacitación y planes de lecciones que encontré efectivos. De esta manera, incluso después de irme, sentí que había dejado algo que seguiría siendo útil.

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